더 깊은 인재

더 깊은 인재 풀을 구축하는 것이 데이터 관리의 핵심입니다.
디지털 트랜스포메이션의 시대가 도래했으며, 이러한 변화와 함께 한국 기업을 선도하는 많은 혁신이 찾아왔습니다.

더 깊은 인재

먹튀검증사이트 진행 중인 COVID-19 대유행은 빠르게 적응하고 새로운 기술의 활용을 가속화해야 할 필요성을 일깨워주었습니다.

한국은 세계 2위 메모리 반도체 업체인 삼성과 SK가 있는 나라이기 때문에 한국의 국제 경쟁력은 제조업에 있다.

또한 글로벌 톱티어 철강업체인 포스코와 완성차업체인 현대차가 있다.

LG에너지솔루션(LGES)도 배터리 업계의 선두주자 중 하나이며, 삼성과 SK가 그 뒤를 잇고 있다.

지금까지 거의 모든 한국 제조업체에서 더 빠른 제품 배송과 고객에게 더 나은 가격을 보장하기 위한 새로운 전략이 성공적이었습니다.

실제로 수십 년 전만 해도 기업의 주요 성장 전략은 “가치 관리”로 여겨졌습니다.

여기서 고위 경영진의 역할은 당면한 비즈니스에서 최대한의 가치를 이끌어내는 것이었습니다. more news

비즈니스 운영은 비즈니스 전반에 걸친 “시너지”의 개념과 연결되어 있으며, 본사는 경영진이 적절한 스타일의 감독을 하도록 하여

주력 비즈니스 포트폴리오 전반에 걸쳐 시너지를 극대화할 책임이 있습니다.

이제 회사 경영진에 따르면 핵심은 한국의 선두 제조업체들이 구식 경영 방식을 고집하는 구식 경비원의 영향을 잘 알고 있다는 것입니다.

더 깊은 인재

그런 맥락에서 인공지능(AI), 머신러닝, 클라우드 기반 플랫폼과 같은 지능형 기술은 이미 기술 기업이 고객과 의사 소통하는 방식에

영향을 미치고 있기 때문에 한국 기술 리더도 전략 적응 측면에서 준비 수준을 가늠하고 있습니다.

고객 만족도와 비즈니스 성장에 영향을 미칠 변화를 주도합니다.

한때 무명이었던 CDO(Chief Data Officer) 직책이 그 존재를 정당화하는 측면에서 실질적인 비즈니스 가치를 제공하지 못할 것이라는

우려에도 불구하고 Tesla 및 General Motors를 포함한 자동차 제조업체에 고급 충전식 배터리를 공급하는 LGES에 새로 고용된 CDO ,

데이터 기반 관리 구조 세트를 구축하기 위해 점진적 접근 방식을 사용할 준비가 되었습니다.

“회사의 CDO로서 제 역할은 물류, 생산, 인적 자원 관리에 이르기까지 데이터를 사용하여 비즈니스 필수 요소를 최적화(맞춤화)하고

뒷받침하는 것입니다. 저는 맞춤화를 보장하는 최선의 방법을 탐색할 것입니다.

편경석 LGES CDO는 최근 회사장과의 인터뷰에서 “품질과 불량률 면에서 뛰어난 서비스를 제공할 수 있는 기회를 제공한다”며 “해결되면

맞춤형 물류 시스템을 마련하는 방안을 모색하겠다”고 말했다. 서울 여의도 사무실.
이전에 Nvidia 미국 본부에서 무인 차량, 산업용 인공 지능(AI) 및 클라우드 기술의 수석 설계자로 프로젝트를 주도한 고위 임원에 따르면

LG에서 그가 맡은 책임은 거버넌스, 운영, 혁신 및 분석의 4가지였습니다. .
즉, 회사가 AI 및 빅 데이터 프레임워크에서 작동하는 구조를 구축하지 않으면 회사의 미래에 도전이 될 것입니다.”라고 CDO가 덧붙였습니다.